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烤鸭店企业组织结构？
有董事长，总经理，财务，人事等岗位，股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。
股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利,是股权。
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烤鸭店的企业组织结构可以根据具体情况而有所不同，但一般来说，它可能包括以下几个部门和职能：
1. 经营部门：负责制定烤鸭店的经营策略、目标和***，监督店铺的运营情况，并与其他部门进行协调和沟通。
2. 运营部门：负责店内的运营管理，包括人员招聘和培训、菜单定制和价格设定、供应链管理、餐厅卫生和安全等。
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3. 前台服务部门：负责接待顾客，安排座位，提供菜单和相关咨询，处理顾客的投诉和建议，保持餐厅的良好形象和顾客满意度。
4. 厨房部门：负责烹饪和制作烤鸭和其他菜品，确保菜品的质量和口感，控制食材的供应和库存。
5. ***购和供应链部门：负责与食材供应商进行合作，确保所使用的原材料的质量、价格和供应的稳定性。
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6. 财务部门：负责烤鸭店的财务管理，包括财务报表的编制和分析、成本控制、收入和支出的管理、税务申报等。
7. 人力***部门：负责员工招聘、培训和绩效管理，制定和执行人力***政策和规程，维护员工关系和员工满意度。
以上这些部门和职能可以根据具体的烤鸭店的规模和运营模式进行调整和细分，也可以根据公司的发展情况进行调整和变化。
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